仕組みを知り、構造を理解する

経営者は少し勉強すると「仕組み」の重要さに気付く。
ようは、安定経営のために社内・社外で仕組みを作ることだ。

しかし、仕組みをそのまま使ってもうまくいかない。
なぜか？

「構造」を知らないからである。
一言でいえば、「仕組みを構成している要素」だ。

表面的に「仕組み」だけ利用していても臨んだ成果はでない。
どんな「構造　＝　要素」の上で「仕組み」が成り立つかを理解。
「要素」を実行する。
だから結果がでる。

肝に銘じよう。