メインの仕事は段取りと監視です。
機械をいかに遊ばせずに、稼働停止せず稼働させるか。
ここに掛かっています。
そのために、次の作業や明日の作業を想定した前加工状況の確認。
必要な作業工具の準備。
異常音や普段と違う点に気付けるかの監視。
全ては「いつもはこう」という状態が身に沁みついてるかが重要。
環境整備を教育ツールとして「異常」に気付ける感性を育てる。
これらは、機械作業だけでなく通常業務も同じであることを忘れない。
なぜなら、業務の8割は同じことの繰り返しだからである。
利他的への道
メインの仕事は段取りと監視です。
機械をいかに遊ばせずに、稼働停止せず稼働させるか。
ここに掛かっています。
そのために、次の作業や明日の作業を想定した前加工状況の確認。
必要な作業工具の準備。
異常音や普段と違う点に気付けるかの監視。
全ては「いつもはこう」という状態が身に沁みついてるかが重要。
環境整備を教育ツールとして「異常」に気付ける感性を育てる。
これらは、機械作業だけでなく通常業務も同じであることを忘れない。
なぜなら、業務の8割は同じことの繰り返しだからである。
仕事をする上で明確な目標が無い事です。
目標がないとすべての個所にエネルギーを注ぐので疲れる。
選択と集中。
そのために、経営計画手帳がある。
そのために、「職位・職種」がある。